Conozca a las mujeres que darán forma a la próxima década
¿Por qué las mujeres no han logrado la paridad con los hombres en el trabajo? En contra de la creencia popular, no se debe a que las mujeres den prioridad a sus familias sobre sus carreras, a que negocien mal, a que les falte confianza en sí mismas o a que tengan demasiada aversión al riesgo. Los meta-análisis de los estudios publicados muestran que esas ideas son mitos: los hombres y las mujeres tienen inclinaciones, actitudes y habilidades similares. Lo que sí difiere es el trato que reciben en el trabajo: Las mujeres tienen menos acceso a información vital, reciben menos comentarios de los supervisores y se enfrentan a otros obstáculos para avanzar.
Para garantizar la equidad de género, los autores recomiendan que los directivos: (1) cuestionen los estereotipos que subyacen a sus prácticas; (2) consideren otros factores que puedan explicar la brecha de rendimiento; (3) cambien las condiciones del lugar de trabajo en consecuencia; y (4) sigan desafiando los supuestos y compartiendo el aprendizaje para crear una cultura en la que todos los empleados puedan alcanzar su máximo potencial.
Demasiados directivos intentan “arreglar” a las mujeres o adaptarse a sus supuestas diferencias, y eso no funciona. Las empresas deben, en cambio, abordar las condiciones organizativas que conducen a tasas más bajas de retención y promoción de las mujeres.
Lo que ocurre cuando las mujeres lideran – Las generaciones hablan de género
Las mujeres sólo representan el 28% de la mano de obra en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), y los hombres superan ampliamente a las mujeres que se especializan en la mayoría de los campos STEM en la universidad. Las diferencias entre hombres y mujeres son especialmente elevadas en algunos de los puestos de trabajo de mayor crecimiento y mejor pagados del futuro, como la informática y la ingeniería.
Dar a las mujeres igualdad de oportunidades para seguir -y prosperar- en las carreras STEM ayuda a reducir la brecha salarial de género, mejora la seguridad económica de las mujeres, garantiza una fuerza de trabajo STEM diversa y con talento y evita los prejuicios en estos campos y en los productos y servicios que producen.
Un trabajador típico de STEM gana dos tercios más que los empleados en otros campos, según el Pew Research Center. Y algunas de las ocupaciones STEM que más ganan, como la informática y la ingeniería, tienen los porcentajes más bajos de mujeres trabajadoras.
Existe una brecha de género en las matemáticas en la escuela primaria, pero en realidad sólo es evidente entre los niños de las zonas de mayores ingresos y predominantemente blancas que obtienen un rendimiento significativamente mayor en matemáticas, incluso en comparación con las niñas que asisten a esas mismas escuelas.
Bryan Adams – ¿Alguna vez has amado de verdad a una mujer?
Cada semana se diagnostican en EE.UU. unas 200 personas con esclerosis múltiple, o EM. Según la Sociedad Nacional de Esclerosis Múltiple, el número de mujeres que padecen EM es cuatro veces mayor que el de los hombres, y cada vez hay más mujeres que la padecen. ¿Por qué? ¿Es la genética? ¿Se trata de las hormonas o de algún otro aspecto del ser femenino?
El doctor Peter Calabresi es el director del Centro de Esclerosis Múltiple de Johns Hopkins. Su equipo, en el que se encuentra la doctora Ellen Mowry, experta en EM, combina la investigación con el tratamiento clínico para comprender mejor la enfermedad, incluso por qué es más frecuente en las mujeres.
Todavía no se ha descubierto la causa básica de la EM. La enfermedad se ha relacionado con una serie de factores de riesgo, como el tabaquismo y el estrés. Pero cada vez hay más estudios que apuntan al papel de las hormonas femeninas, la vitamina D, la inflamación e incluso la obesidad.
Según Mowry, hay menos diferencia entre niños y niñas antes de la pubertad, pero en los niños mayores y en los adultos la tendencia cambia, afectando más a las mujeres en la adolescencia y la edad adulta.
Cómo impulsar el liderazgo de las mujeres en la acción climática
Para mejorar la comprensión de las preguntas de la encuesta por parte de los encuestados y garantizar que todas las preguntas fueran culturalmente apropiadas, el Centro siguió un proceso de desarrollo del cuestionario en varias fases que incluyó la revisión de expertos, grupos de discusión, entrevistas cognitivas, una prueba previa y una encuesta piloto regional antes de la encuesta nacional. El cuestionario se elaboró en inglés y se tradujo a 16 idiomas, verificado de forma independiente por lingüistas profesionales con conocimientos nativos de los dialectos regionales.
Los encuestados se seleccionaron mediante un diseño de muestra probabilístico que permitiera un análisis sólido de todos los principales grupos religiosos de la India -hindúes, musulmanes, cristianos, sijs, budistas y jainistas-, así como de todas las principales zonas regionales. Los datos se ponderaron para tener en cuenta las diferentes probabilidades de selección entre los encuestados, y para alinearlos con las referencias demográficas de la población adulta india del censo de 2011. Se calcula que la encuesta cubrió al 98% de los indios mayores de 18 años y tuvo una tasa de respuesta nacional del 86%.