Cultura digital – wikipedia
La transformación es difícil. Si se tiene una cultura y una mentalidad equivocadas, es casi imposible. La alineación cultural es un gran facilitador del cambio: cuando se hace bien, engrasa los patines; cuando se ejecuta mal, puede detener la transformación en seco. Las empresas innovadoras desde el punto de vista digital se caracterizan por adoptar la tecnología como motor del éxito empresarial y por un proceso de reinvención -impulsado por la innovación- que mantiene la cultura fresca.
Pero esto no sucede de la noche a la mañana: nuestro libro de jugadas revisado sobre el negocio digital refleja esto y las diferentes etapas de madurez que atraviesan las empresas. Hemos examinado cómo las empresas de éxito impulsan el cambio con la cultura digital y hemos dividido nuestro contenido en tres niveles de madurez, de modo que dondequiera que se encuentre su transformación, podemos ofrecerle consejos tácticos y prácticos sobre lo que debe hacer a continuación.
Ejemplos de cultura digital
La cultura digital es un concepto que describe cómo la tecnología e Internet están moldeando la forma en que nos relacionamos como seres humanos. Es la forma en que nos comportamos, pensamos y comunicamos dentro de la sociedad. Una cultura digital es el producto de la infinita tecnología persuasiva que nos rodea y el resultado de la innovación tecnológica disruptiva. Es aplicable a múltiples temas, pero se reduce a un tema general: la relación entre los seres humanos y la tecnología.
Hay varias razones por las que una cultura digital debería ser importante para su organización, pero fundamentalmente es porque apoya la transformación digital. En consecuencia, afecta a la cultura corporativa tanto como a los modelos de negocio, pero ¿por qué?
Los medios digitales se refieren a la tecnología o al contenido que se consume o codifica a través de una plataforma legible por máquina. El mundo en el que vivimos hoy en día está rodeado de productos de medios digitales que permiten y ofrecen experiencias en una variedad de industrias. Esto es cierto incluso en aquellas industrias que no se asocian típicamente con ellos, como la salud, el gobierno y la educación. Se puede encontrar en el comercio electrónico, los sitios web, las redes sociales, el vídeo y mucho más.
Ensayo sobre la cultura digital
La transformación digital está arrasando el panorama empresarial. Los líderes la están adoptando con entusiasmo porque reconocen su poder. Pero cuando las empresas pasan de los programas piloto a la adopción a gran escala, a menudo se encuentran con un obstáculo inesperado: el choque cultural. Ser una organización digital significa no sólo tener productos, servicios e interacciones con los clientes digitales, sino también potenciar las operaciones principales con tecnología. Por lo tanto, convertirse en una organización digital requiere un cambio tectónico en las actividades que realizan los empleados, así como en sus comportamientos individuales y en la forma en que interactúan con otros dentro y fuera de la organización. Aunque no debería sorprender que las formas tradicionales de trabajar sean incompatibles con las nuevas, a menudo lo es. Los líderes deben reconocer la transformación digital como el cambio de paradigma fundamental y estratégico que es. Al igual que cualquier otra transformación importante, una transformación digital requiere inculcar una cultura que apoye el cambio y que permita la estrategia general de la empresa. Implantar una cultura digital en una organización es posible, pero requiere una metodología clara y un esfuerzo disciplinado. Antes de describir los movimientos críticos que las empresas deben hacer para construir una cultura digital duradera, examinemos primero las razones por las que tener una cultura digital es tan importante. Por qué es importante inculcar una cultura digital
Definición de cultura digital
Fundado en julio de 2019, el Center on Digital Culture and Society (CDCS) de la Annenberg School for Communication de la Universidad de Pensilvania apoya la erudición crítica e interdisciplinaria y el diálogo sobre la cultura digital, la tecnología y la sociedad. CDCS tiene como objetivo crear espacios de colaboración para la discusión y el debate entre académicos, ciudadanos y activistas; desarrollar enfoques críticos para el estudio de la cultura digital y la tecnología; ayudar a formar nuevas generaciones de investigadores digitales en la Universidad de Pensilvania y más allá; construir redes globales de investigadores; abogar por el diseño, la producción y el uso socialmente justo de las tecnologías digitales; y explorar y fomentar nuevas visiones del futuro digital a través de la erudición y la comunicación pública.
Desde el activista que despliega la tecnología para causas políticas hasta el individuo que se desvincula conscientemente de la vida en línea, la CDCS está construyendo una colección de historias sobre gente común con relaciones radicales con las tecnologías digitales.
Invitamos a participar en nuestra revista online, The Digital Radical, a cualquiera que tenga una historia que contar sobre una persona o grupo que practique una orientación radical hacia los medios y tecnologías digitales. Cada mes se publica una nueva historia. Consulte nuestra convocatoria de propuestas.